容县祝氏农牧有限责任公司祝氏三兄弟团结协作，谱写了一曲家和万事兴的创业赞歌

三兄弟牵手创业成典范

□本报记者 简宣汉  通讯员 卢广汉  刘 献

    悠悠手足情，家和万事兴。容县祝氏农牧有限责任公司总经理祝春三和副总经理祝广三、祝德三是同胞三兄弟，他们打破“树大分杈”、“仔大分家”的传统家训，风雨同舟，牵手创业，艰苦拼搏，靠8000元起家，经过10年奋斗，使公司发展成为自治区水产畜牧局无公害肉鸡养殖基地、广西水产畜牧行业重点龙头企业、自治区农业产业化重点龙头企业。

    白手起家写新章

    祝春三，1990年前他高考落榜后回乡务农，跟着父亲祝世贤学习养鸡技术。二弟祝广三、二弟祝德三也先后于1994年、2000年中学毕业回乡。在家乡的三兄弟养中鸡出售。三兄弟下定决心，一定要在养鸡业创出一番属于他们的事业来。5年来，三兄弟都先后参加高等院校畜牧兽医专业函授进修，并拿到了大学文凭，成为拥有科学养殖技术的饲养管理人才。三兄弟先后完成了多个技术创新项目，在区内外成功创建了“黎村黄鸡”生产体系及广西农牧产品无公害生产基地。春三管全面，广三管生产，德三管销售。用10年时间，打造了“黎村黄”新品牌、新品种、新系列，大大提高了产品的市场竞争力，由当初的一个小小种鸡场，存栏种鸡2000套发展到现在存栏“黎村黄”种鸡20多万套，拥有全自动孵化设备100多台，年孵化种蛋能力达2200多万枚、销售“黎村黄”鸡苗1800多万羽、出栏肉鸡6080多万羽、销售收入1.5亿元的综合性龙头企业。

    风雨同舟不言败

    1992年，祝春三靠8000元创办了祝氏“三黄鸡”种鸡场，从事“三黄鸡”种苗孵化经营。由于资金紧张，技术人员力量少，虽有业务订单，但缺少资金，生产技术跟不上，他和三兄弟风雨同舟，边生产，边销售，边筹措资金周转，开发新客户，研究新产品。祝春三每天起早贪黑，没日没夜地东奔西跑抓业务。“黎村黄”新品牌打入了广东市场，并站稳了脚。仅2006年销售额突破1亿元。

    二弟祝广三深有体会地告诉记者，创业之初，三兄弟用自行车拉鸡到周边市场卖，每天天未亮就出发，一面读书，一面养鸡，饿了还不敢花钱在圩镇上吃午餐。1993年办起孵化场后，他们用土办法孵化鸡苗，他们要下各村屯农户收购种鸡孵鸡苗。1997年，为了解决种蛋问题，他们发动黎村镇太平村、温泉村10多户村民养种鸡，定点收蛋，解决了种蛋不足问题。后来，禽流感爆发，给祝氏三兄弟带来很大的损失。祝广三说，那时，全家经济损失惨重，春节全家人只剩下100元过年。面对困难，三兄弟永不言败，四处筹集资金。1999年，三兄弟已办起了5000多套种鸡场。2001年发展到2.8万多羽，2002年又改用汽车运鸡苗给养殖专业户。如今“黎村黄”种鸡达到30多万羽。去年年孵化鸡苗2500多万羽，拥有自己的种鸡场5个，满足了自己孵化种苗的需要。祝氏农牧有限责任公司逐步走上了正规化、专业化、科技化发展的轨道。

    规范管理 企业发展大跨越

    随着企业不断发展壮大，规范家族式的管理，就成了家族式企业能否生存发展壮大的关键。祝氏农牧有限责任公司在发展中实现几步大跨越。1990年，他们开始在自家屋舍饲养；1993年到黎村镇街上租房孵化鸡苗，1995年又在镇上买地建房发展孵化；2001年到容县街租房孵鸡苗；2003年又在县城买了400亩地建三层楼房建孵化厂房，扩大企业经营业务；2006年，祝春三在容县经济开发区买16亩地建孵化厂房和办公楼，实现从农村进入县城发展的大转移。2006年，公司仅养殖一项，产值约达6000多万元，还建有饲料厂、鸡粪有机肥料厂。目前，“公司+基地+农户”拥有养殖农户达到了2000多户。

    为了企业健康发展，防止家族式管理出现不规范管理带来许多弊端，影响企业正常正规的发展，该公司于2000年实现股份制管理，建立财务监管制度，父亲也领工资，大哥、二哥、三弟都按级别及工作业绩领工资和奖金。在养殖场工作的亲戚都和员工技术人员一样领工资，按制度有福利，各项开支都严格按照财务制度审批报账，谁都不能违背财务制度。家人的小孩读书、治病都实现统一开支，凭发票报账，就连父母亲也率先执行公司管理制度，不享受特权。

    榜上无名，脚下有路。祝氏仨兄弟，风雨同舟创业路，奋发图强有作为，成为远近闻名的养鸡大王。多年来他们为地方修筑公路、公益募捐、赈灾济困、兴学育人等各种慈善事业共捐款13万多元。