园区促发展项目为支撑环境作保障

兴业：三大“引擎”助推工业腾飞

    本报兴业讯 日前，投资3000万元的台湾兴昂兴业面厂、投资2000万元的饰品加工项目、投资1亿元的年产20万吨甲醛项目等项目纷纷落户兴业县并开工建设。今年以来，兴业县立足县情，发掘自身优势，通过培育龙头企业，加快工业园区建设，壮大支柱产业，加大招商引资力度，创优发展环境和创新发展机制，推动了全县工业经济快速发展。一季度，全县实现生产总值10.67亿元、规模以上工业产值2.82亿元、完成财政收入7043万元，同比分别增长10.1%、37.3%、44.7%。

    ■园区促发展 启动工业“引擎”

    兴业县把工业集聚区作为招商引资的主战场，按照“大小并举，突出抓大；高低并举，突出抓高；集散并举，突出抓集”的原则，探索以土地、市场、资源换资金的有效方式，通过市场运作筹措建设资金，坚持谁投资、谁受益的原则，鼓励民间资本参与建设。为更好推动工业发展，该县重新规划修编工业园区规划，计划建立一个15平方公里中心区，整个园区在产业布局上，按功能划分为产业转移经济开发区、大平山生态工业园、石大水泥建材工业园、六联电子化工工业园、山心创业园和卖酒灯饰城开发工业园等“一区五园”。同时，该县还计划在大平山生态工业园规划建设玉柴配套工业园。一季度，该县集中区共平整土地500多亩，铺设给排水管1500米，硬化道路850米，已建成标准厂房46000平方米，入驻园区企业8家。

    ■项目为支撑 强壮“工业筋骨”

    该县突出抓好大项目的跟踪工作，只要有意向的就紧跟不放，意向性项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓发展。强化对重点项目建设的领导，从县级领导干部带头做起，一级带着一级干，实行“一把手”负责制，把项目落实到县四家班子领导，推行一个项目一位领导、一个班子、一套人马、一抓到底的做法，力争其早日投产，发挥效益。按照“立足配套成龙、突出上下游项目”的模式，切实做好机械制造、石油化工、水泥建材和电子信息等产业招商工作。一季度，全县新开工和续建“三化”项目103个，完成投资4.71亿元，其中，总投资3000万元以上的项目28个，完成投资3.6亿元。

    ■环境作保障 打造投资“洼地”

    兴业县坚持把环境和服务作为最大的资源优势，县委、县政府把服务企业、服务发展作为第一责任，积极开展企业服务月活动，对重点项目实行领导全程跟踪服务，建立健全重点项目推进情况月报、季报制度和项目推进情况督查联席会议制度，随时掌控重点项目的建设，及时帮助解决项目推进过程中的突出问题和困难。同时，加强县政务服务中心建设，实行政务公开，提高服务水平和效率，为客商提供“一个窗口对外”、“一站式审批”、“一条龙服务”。此外，该县大力开展“作风建设年”活动，不断完善首问负责制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制等制度，对不作为、乱作为、吃拿卡要等行为，做到有诉必查、查实必究。持续改善政策环境、政务环境、信用环境、市场环境和社会环境，以环境的亲和力提升发展的凝聚力，以环境的大优化推动大开放、引来大项目、促进大发展。一季度，该县新签约项目9个，总投资6.2亿元。